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宣傳,、貫徹“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的思想,，對(duì)職工進(jìn)行ISO9001質(zhì)量保證體系和其它具體的質(zhì)量控制、管理的教育,，提高職工的質(zhì)量意識(shí),。堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、信譽(yù)為本,、用戶至上”的宗旨。結(jié)合本工程的重要性,，對(duì)全體參建者提出更高的質(zhì)量要求,，并高度認(rèn)識(shí)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。 組織保證措施 ⑴建立健全質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu),。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé),。 ⑵選派的項(xiàng)目經(jīng)理,、總工及項(xiàng)目經(jīng)理部其它人員質(zhì)量意識(shí)要強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)要豐富,，思想覺(jué)悟要高,。 ⑶明確公司總部的質(zhì)量責(zé)任，公司專(zhuān)家組應(yīng)將工程質(zhì)量作為重要工作內(nèi)容,，公司各部門(mén)要支持,、幫助、檢查,、督促現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作,。 ⑷質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)按ISO9001質(zhì)量保證體系的內(nèi)容與規(guī)定，指導(dǎo)并控制施工生產(chǎn)及質(zhì)量管理全過(guò)程,，使生產(chǎn)與質(zhì)量處于先進(jìn)體系的受控狀態(tài),。 ⑸加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察工作，嚴(yán)格檢查制度,、簽證制度,、作好驗(yàn)評(píng)工作。 制度保證措施 ⑴貫徹執(zhí)行“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理原則,。將質(zhì)量責(zé)任制推行到各管理、操作中去,，作到質(zhì)量工作“人人有事管,，事事有人管”。 ⑵實(shí)行質(zhì)量方針目標(biāo)管理,。將質(zhì)量目標(biāo),、職能分解到每一部門(mén)，每一崗位,，落實(shí)責(zé)任到人,。建立獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明,，以此激發(fā)每一個(gè)施工人員的積極性,。 ⑶定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查,，定期向業(yè)主、上級(jí)上報(bào)工作質(zhì)量與工程質(zhì)量情況,，不斷總結(jié)提高,，并隨時(shí)接受業(yè)主、上級(jí)的質(zhì)量檢查與指導(dǎo),。 ⑷堅(jiān)持施工質(zhì)量程控制度,。從施工準(zhǔn)備，方案確定到材料選擇與采購(gòu),；從生產(chǎn)布置,、生產(chǎn)實(shí)施到分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，從工程投標(biāo)到工程竣工驗(yàn)收,，編制詳細(xì)的程控程序與制度，全過(guò)程,、全方位地保證工程質(zhì)量,。 ⑸堅(jiān)持技術(shù)交底制度。進(jìn)場(chǎng)后請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,，介紹設(shè)計(jì)意圖,、質(zhì)量要求、工程注意事項(xiàng)等,，開(kāi)工前由總工程師向全體職工進(jìn)行總技術(shù)交底,，介紹施工方案、質(zhì)量要求,、注意事項(xiàng),、工程關(guān)鍵及施工技術(shù)措施等；各分部工程開(kāi)工前由單項(xiàng)技術(shù)主管向該分部工程施工人員進(jìn)行單項(xiàng)交底,，介紹該分部施工方案,，質(zhì)量要求、技術(shù)措施,、注意事項(xiàng)等,；各分項(xiàng)工程開(kāi)工前由工段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)作分項(xiàng)交底，介紹工作內(nèi)容,、質(zhì)量要求,、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等。 ⑹堅(jiān)持“三檢制”的工序控制制度：即自檢——每班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,，負(fù)責(zé)對(duì)本班組完成的工作進(jìn)行自檢,，填自檢卡，經(jīng)施工員簽認(rèn)交下一工序（班組）,；互檢——由下道工序（班組）兼職質(zhì)檢員對(duì)上道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查簽認(rèn),；專(zhuān)檢——在自檢,、互檢合格的基礎(chǔ)上，由專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行符合檢查后,，方可進(jìn)行下道工序施工,。并填寫(xiě)“分項(xiàng)工程質(zhì)檢表”或“隱蔽工程驗(yàn)收單”交監(jiān)理復(fù)檢簽認(rèn)。 ⑴認(rèn)真編好指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件——施工組織設(shè)計(jì),，施工組織設(shè)計(jì)要有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量要求,、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量措施等,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。 ⑵認(rèn)真填寫(xiě)好各種技術(shù)交底單。要求填寫(xiě)內(nèi)容詳實(shí),，要求明確,，重點(diǎn)突出，措施可行,，可操作性強(qiáng),，交底后簽字歸存。 ⑶認(rèn)真作好圖紙會(huì)審,，消化,，理解工作，吃透設(shè)計(jì)意圖,，熟悉圖紙內(nèi)容,，作好書(shū)面記錄，未經(jīng)審查的圖紙不準(zhǔn)交付施工,。 ⑷作好施工方案優(yōu)化工作,，以優(yōu)異的方案，先進(jìn)的技術(shù),，精良的設(shè)備,，保證施工質(zhì)量。 ⑸編制好各工序的施工操作規(guī)程,，以保證工程質(zhì)量,。 ⑹開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng),。 |
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