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安全生產方針安全第一、預防為主,、綜合治理,。 安全管理目標無人身重傷及其以上事故，無等級火警事故,，無機械及重大交通事故,，創(chuàng)建平安工地。 安全生產組織機構根據(jù)本工程的特點,，建立以項目經理為第一責任人,，各部門、各作業(yè)工段分級負責的安全管理體系,，配置必要的設備,、裝備和專業(yè)人員，確定整個施工過程中的重點內容,、關鍵點及危險部位的控制手段,、措施并嚴格實施,，確保本工程的施工安全，創(chuàng)建安全達標工地,。 按照交通運輸部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》（2007年1號令）規(guī)定,，根據(jù)投標書及項目施工進度、產值計劃,，按要求配6名專職安全管理人員,，見表8.3-1。 表8.3-1 項目安全管理人員配置表
安全生產保證措施思想保證措施 ⑴安全生產,，人命關天,，首先是要思想重視，觀念更新,，變要我安全為我要安全,。 ⑵工程開工前對人員進行正規(guī)的上崗安全培訓，學習有關安全生產和勞動保護方面的法律,、法規(guī),、規(guī)章和技術標準。同時讓人員了解安全危險點和控制點,，使大家心中有數(shù),，處事不驚。 ⑶宣講有關安全方面的經驗教訓,，通過學習,，提高員工的安全意識和主觀能動性，自覺遵守安全規(guī)定,。 ⑷在工程施工中塑造“工程要安全,，人人要安全，人人管安全”的新風,，樹立安全工作警鐘長鳴,，常備不懈的思想意識。 法規(guī)保證措施 ⑴工程開工時,，依據(jù)工程的特殊性,，制定對本項目管理行之有效的安全制度法規(guī)，其中包括：爆破作業(yè)安全制度,、隧道開挖作業(yè)安全制度,、高空作業(yè)規(guī)章制度、機械安全操作規(guī)程,、安全用電制度,、特殊工種安全制度、預應力筋張拉制度、事故報告制度,、生活和生產消防制度等制度,，進行宣讀張貼，和經濟獎罰掛鉤,，使之成為法規(guī)性,、強制性的制度。 ⑵樹立安全,、消防否決權制度,，把安全消防工作提到一個更高的階層上來,。 組織保證措施 ⑴建立健全完善的安全組織管理機構,，確保安全生產的正常進行。 ⑵企業(yè)法人是安全生產第一法定責任人,，項目經理是本工程項目安全生產的第一責任人,，成立以項目經理為組長，項目副經理,、總工為副組長的安全工作領導小組,，從組織上措施上完善安全生產工作，使之程序化,、規(guī)范化,。 ⑶安全工作具體由1名副經理負責，以經驗豐富的專職安全工程師為日常事務的主持者,，具體專職主管日常生產安全管理工作,，各隊、工段及作業(yè)班組負責人擔任兼職安全員,，并賦予他們進行安全管理,、指導、檢查,、監(jiān)督,、制止違章、在危險時采取緊急措施,、組織考核安全工作等責任與權力,，從而形成整個工程的安全網(wǎng)絡體系，該體系研究與決策有關安全方面的重大問題,。 ⑷專兼職安全員行使安全管理,、指導、檢查監(jiān)督,、制止違章,，在危險時采取緊急措施，組織考核安全工作等責任與權力,。專職安全工程師持證上崗,，在現(xiàn)場均配戴工作標志,。 ⑸每天開工前，所有施工班組必須進行安全工前檢查,，且記錄備查,。各分項負責人每天檢查安全工作的執(zhí)行情況，并進行詳細記錄,。 |
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